新时期选择直销行业的标准

时代永远在变化发展，人类每一次的前进都是创新发展的结果。选择直销行业也需要有这样的观念，新时期要有新标准，万万不可用前期那些选择标准了。假如你还用那些老标准来选择直销行业，再用“机会论”为导向去做事业，去忽悠人，那么你只能是个“垫底的了”，或是别人来给你垫底了。

中国的直销从95年算起，至今将近15年了，这些年真是百家欢喜万家愁。先是几家独秀，继之传销诈骗，接着关停整顿，随之个别逢春，后之鱼龙混杂，近之群雄跃试。在这近15年里，直销行业进行着善与恶的洗礼，直销人承受着喜和悲的磨难。看结果是：一将成功万古枯。问君能有几多愁？恰似一江春水向东流！成就了个别企业，成就了少数人。这是我国和我们个人由于无知而要付出的代价。

那么今后的直销行业应该是什么趋势呢？国家和人民应该是清楚了。那就是要有更多企业、更多的人从中受益，而不是受损。当今可说是直销的严寒转春之势。做直销的人要用新眼光来选择了，我认为以下的标准可以作为新时期选择直销行业的标准。

哈佛商学院关于选择网路行销公司的标准

包括哈佛商学院在内的200所大学都有关于网路行销的教学。经过对网路行销进行广泛研究后，哈佛商学院提出了关于选择网路行销公司为求最大商机所需具备的五个标准。

1、选择公司的标准：实力、背景、形象如何、是否合法、是否老实可靠、是否可以永续经营。

2、选择公司产品的标准：可消费性、可经营性、产品是否自产性、产品是否有独特性、是否有周期性、是否有社会性、是否有将 来性、是否有快速流通性.。

3、公司制度的标准：要有人性化、公平、合理、合适新的时代的发展、多数人可以成功的均富制度.

4、先机：公司需要提供一个 Ground Floor(第一层）"的机会--即"早期"的时机。假如这家公司的经销商少于十万人的话，那么哈佛商学院认为这是一个你一生只能碰到一次的机会。

5、系统：一个成熟稳定的系统，可以让你有和公司直接联系的独立个体，这中间的物流和资金流没有任何的中间操作。

一个网路行销公司成长的六个阶段：

1、萌芽期：六个月左右

2、成长期：2至4年时间。公司开始了他的分销网路。世界上有两种人，一种是能带领别人跑的人，一种是跟着别人跑的人。在 这个时期介入的人，往往是具有超常眼光和大聪明的人，也是有胆识的人，这些人在给别人创造机会，占的是先机。

3、发展期：比较有眼光的人和普通的人介入的最佳时期。他们看懂商机并且抓住商机。

4、快速发展期：在这个时期介入的人，是见效最快的也是竞争的时期。

5、成熟期：这个时间知名度已经起来。已经没有多少机会可言了，只是给前期介入的人在创造财富。

6、平稳期：这个公司已经是大家的生活方式了。

商机是成败的要害。可根据网络行销公司的6个发展阶段去把握。在5、6阶段就不是生意了，这时你只能做消费者，而不可以做生产消费者了。

公司是生意的平台，产品是生意的基础，制度是生意的保障，系统是生意的灵魂。

对生意而言，以上几个方面要综合考虑，缺一不可。选择不对，努力白费！让我们明智的选择吧。然后是相信、学习、行动、坚持。我们才可以成功。

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