骆超：尽快做大，然后考虑做强

月朗国际的成功对于中国直销业的现实意义，骆超总结了10条，我记住了两条：

　　1.选好一种产品

　　骆超说，企业刚开始不要急于拓宽产品线，先选好一种适合做直销的产品就行。

　　选择标准呢，首先最好是别人没做过或者没做开的；其次是产品的售后服务最好是零；第三是产品的物流运输成本要尽量小。

　　2.集名人聚人气得实利

　　钱港基是陈怀德亲自去上海请的，到目前，月朗国际已经聚集了周希俭、邱锦云、钱港基、任国文、王君平、骆超，陈怀德还说，假如郑太愿意去，他也敢请。

　　这一只如同“皇马”一样的明星治理队伍，为月朗汇集了可观的人气和业界关注。

　　这些大牌名人如何分工呢？骆超说，月朗治理层最忙的是陈怀德，“你们先歇着，我来做事，你们告诉我怎样做不会错就行。”集众人聪明指导月朗高速发展，这就是陈怀德得到的实利。

作者：谈笑

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