——Melaleuca（美乐家），矩阵制：级差和双轨的过渡体
Melaleuca（美乐家）制度改进为宽五深七的矩阵制，而且单月业绩累积，加上进入门槛较低，“以消费产品为导向”，每月消费额也不大，才400元左右，不容易囤货，而且随着直接推荐人越多和个人单月自动消费数量越大，资金提取比例越大，聘位也越高，反映努力与收入成正比，很科学。加上矩阵制管理上也较Amway（安利）、Nuskin（如新）更容易，所以比Amway（安利）、Nuskin（如新）要轻松。
由于Melaleuca（美乐家）宽五深七的矩阵里，当上级推荐五个前排之后就可以将后推荐者置于五前排之下，形成上级对下级的业绩和人脉的双重互助：上级可以实实在在的帮到下级，上级也需要实实在在地帮助下级做稳做大才可能在高位获得更多的回报。但Melaleuca（美乐家）在实操中，由于每个人的推荐能力、活跃度等不一样，其五个前排的自身存活率和推荐成功率也不一样，特别是复制时，不同的前排因为获得的上级的业绩和人脉的实际帮助不一样，而未必可以向上级成功借力，所以从组织结构上来说不可能尽量达到100%复制，从而形成了操作盲点。但历史是不容忽视的：凭Melaleuca（美乐家）在1996年美国顶级直销公司收入排行榜中稳居第一的历史（http://home.kimo.com.tw/mid0002/income.htm ），可以看出其收益可观。
