丘吉尔出身于声名显赫的贵族家庭。他的祖先马尔巴罗公爵是英国历史上的闻名军事统帅，他的父亲伦道夫勋爵是上世纪末英国的杰出政治家，曾任索尔兹伯里内阁的财政大臣。祖先的丰功伟绩、父辈的政治成就以及家族的荣耀和政治传统，无疑对丘吉尔的一生产生了十分巨大的影响，在他成长为英国一代名相的过程中具有要害性作用。他们为丘吉尔提供了学习的榜样，树立了奋斗目标，也培育了他对祖国的历史责任感，成为丘吉尔一生孜孜不倦地追求和建功立业的强大驱动力。
丘吉尔未上过大学，他的渊博知识和多方面才能是经过刻苦自学得来的。他年轻时驻军于印度南部的班加罗尔，在那里有半年多的时间里他“天天阅读四小 时或五小时的历史哲学著作” 。自那以后，丘吉尔从柏拉图、吉本、麦考利、叔本华、莱基、马尔萨斯、达尔文等闻名思想家、哲学家、历史学家和生物学家的著作中吸取了丰富的思想营养。这使他的思想更加深刻，人生信念更加坚定，也使他成长为“我们生活的时代里最杰出和多才多艺的人”。
丘吉尔的头上戴有许多流光溢彩的桂冠，他是著作等身的作家、辩才无碍的演说家、经邦治国的政治家、战争中的传奇英雄。他经历了许多次政治上的升沉起伏，每次都以不屈不挠的努力，从不畏惧的斗志战胜艰难险阻而达到自己的目的，最终登上了光辉的顶峰，在英国处于历史危机的严重关头，成为众望所归的政治领袖。
下面本文将对丘吉尔的领导行为进行分析，让我们领略丘吉尔的领导艺术光辉。
一、丘吉尔具有很好的个人特质
1．他善于学习
1903年在贸易中实行关税壁垒或实行自由贸易的争论前，丘吉尔本来对财政和经济问题并不熟悉，但他的聪明之处在于，他能够虚心地听取专家们的意见并把它变成自己的见解。他向当时的财政官员请教，并且进行了调查和咨询形成了自己对这一问题的看法，在以后的辩论中赢得了尊重，提高了自己的威望，积累了势能，从而能够逐步去影响其他人。
2．他具有坚忍的品质
在他任海军大臣及后来任首相领导英国人民抗反西斯的斗争中，多少次的决策在没有大多数的认同下去实施，招致了反对党甚至是同党的批评，但他能够顶住巨大的压力去实现他的策略，坚持到最后并取得了成功。
丘吉尔对待下属非常平易近人，具有很好的亲和力。他在处理事务上则是刚毅果决、勇敢机警。
3．丘吉尔属于经验开放型的领导
在丘吉尔身为自由党议员（英国与德国的第一次战争刚开始时），就曾提议吸收保守党人组织联合政府；在战争中他毫无保留地与保守党朋友一起坦率地讨论战时政策；甚至在他离职时，还极力推荐保守党领袖巴尔弗继任海军大臣。丘吉尔是有名的顽固****人物，但在第二次世界大战的要害时刻，在处理对苏关系问题上，他以一个杰出政治家的巨大勇气和高度灵活性，从英国人民的根本利益出发，毫不犹豫地与苏联结为盟国，使不同意识形态下的反法西斯力量在特定的历史条件下结成了统一战线，从而保证了赢得战争的最后胜利。
二、他善于分析势、创造势、运用势
先秦思想家韩非子提出的“法、术、势”的思想框架可以很好的分析丘吉尔的领导行为。
1906年新一任首相组阁时，请丘吉尔出任财政部次官。这对一位年轻大臣来说，是一个显要的职位，年薪高而且为今后的升迁奠定了良好的地位。但丘吉尔谢绝了这一任命，而要求改任殖民地事务部次官这一地位较低的职务。这是一个出人意料、然而是扬长避短的明智选择。丘吉尔不熟悉财政事务，对殖民地的情况则知之甚详。此外，殖民地事务大臣额尔金对殖民地问题了解甚少，而且是上院议员。因此，丘吉尔可以全权代表殖民地事务部在下院发言，为他充分发挥积极主动性，发表独立见解，施展自己的才干提供了较广阔的舞台，由此不断增加自己的势（地位权力和私****力）。
同时他在身为自由党议员时，还很注重争取保守党人的支持，通过演讲以及寻找两党政治主张中的共同点还得到这一方势。1906年的选举还有一个引人注目的地方，就是由工会代表委员会新近改组成的工党在大选中初战告捷，丘吉尔敏感地注重到了这一新特点（善于审时度势），并开始运用手段（术的运用）来博得工党对他的好感，从而征取工党对他的支持。正是由于丘吉尔能够正确分析自己每个阶段所处的环境，并能够主动与其他党派等互动，这样就使他在最大程度上赢得支持，通过他对势的运用在国内得到了极高的个人威望（拥有很好的私****力）。正是这种势的存在，他从最开始是保守党党员到加入自由党，最后又加入保守党这样的立场反复依然保持了他的个人力量，这是他做为成功政治家最宝贵的基础资源。
在丘吉尔担任英国极为重要的大臣－海军大臣伊时，他就开始了进行了大胆的改革，他极力造成一种临战气氛，促使部内各级人员相信来自德国的进攻已迫在眉睫，并以工作狂的面目出现。但他勇于任事、雷厉风行的果断作风与海军部的传统行政模式从一开始就产生了较严重的矛盾。海军部不同于丘吉尔以前的任职，它的行政事务按惯例是由四位海务大臣协同海军大臣共同处理的，海务大臣们握有较大的实际行政权力。丘吉尔认为这种局面对于即将来临的战争而言是很糟糕的。他开始改变海务大臣们的职能，向他们发出强制性指令，要求他们服从海军大臣的权威。他的改革初见成效，使以后抗击德军有了很好的组织体系的保证,这是因为临战的军队组织是需要有极高权威式的领导。领导风格必须与社会大环境和组织环境相适应，而术的运用也一样要考虑到环境的因素，不然必然会招致失败。虽然丘吉尔的做法也引起许多对他的批评，但他们的结局是不一样的。丘吉尔的做法在低级军官和士兵中却大受欢迎。他提高了已有半个世纪没变动过的士兵薪饷标准，修改了军纪条例中的某些处罚士兵的荒唐规定，并为士兵升迁为军官打开了一条尽管还十分狭窄的通道，规定优秀的士兵可以被任命为军官。这种组织成员的支持是使他领导策略与意图顺利实施的重要基础。
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